Schimbarea nu mai este o excepție. Este contextul în care lucrăm.
Pentru liderii din tehnologie, ultimii ani au adus tot mai multă presiune, mai multă complexitate și tot mai puține răspunsuri simple. Ritmul accelerat al schimbărilor tehnologice, tensiunile geopolitice, apariția agenților AI și transformarea așteptărilor din partea echipelor și organizațiilor schimbă nu doar ce facem, ci și felul în care conducem.
De aceea, tema sezonului COMM-IT Spring 2026 este una cât se poate de actuală: Adaptare și învățare.
În această primăvară, la Iași și Timișoara, ne propunem o serie de conversații despre cum arată leadershipul atunci când contextul se schimbă permanent. Nu vorbim doar despre a ține pasul. Vorbim despre a înțelege mai bine ce se schimbă, despre a face alegeri mai bune și despre a conduce cu mai multă claritate într-o perioadă în care liderii sunt chemați să conecteze oameni, decizii, instrumente și direcții strategice.

Adaptarea este una dintre cele mai invocate cerințe ale prezentului. Dar, în leadership, adaptarea nu înseamnă să alergi după fiecare trend și nici să schimbi direcția la fiecare semnal nou. Înseamnă să citești corect contextul, să înțelegi ce merită schimbat și ce trebuie păstrat, să îți regândești instrumentele și reflexele fără să îți pierzi discernământul.

Iar învățarea nu este doar acumulare de informație. Este capacitatea de a-ți actualiza modul de gândire, de a-ți reevalua practicile și de a rămâne relevant într-un rol care cere tot mai multă maturitate, luciditate și flexibilitate.

Acesta este firul roșu al sezonului COMM-IT din primăvara lui 2026.

Sezonul începe la Iași, pe 26 martie, cu Vlad Călin, într-o sesiune despre Manager Re-Professionalization — From Code to Decision-Making. De fapt, cum sa transformi developerii in oameni de neinlocuit.

Este o temă care atinge una dintre cele mai importante tranziții din viața profesională a multor lideri din IT: trecerea de la execuție și expertiză tehnică la decizie managerială. Cum devii mai mult decât un bun specialist. Cum înveți să iei decizii mai bune, mai bine ancorate în realitatea businessului, în nevoile echipei și în contextul clientului. Cum îți reconstruiești relevanța atunci când rolul tău nu mai este doar să livrezi, ci să alegi, să prioritizezi și să creezi claritate pentru ceilalți.

Pe 23 aprilie, la Iași, o vom avea alături de noi pe Alexandra Serediuc, cu tema Regenerative Leadership.

Este o sesiune extrem de necesară pentru un moment în care mulți lideri experimentează oboseală, burnout și o stare de pierdere a motivației și a sensului în rolul lor. Leadershipul regenerativ propune o schimbare de paradigmă: de la performanță obținută prin sacrificiu și ignorare de sine, la performanță construită prin sens și satisfacție personală. Va fi o conversație în care accentul nu va fi pus pe ceea ce produce liderul, ci pe propria lui stare de bine — o discuție pe care nu avem suficient de des ocazia să o purtăm.

Ultima sesiune din Iași este planificată pentru 21 mai și va aduce o conversație între Gabriel Manole și Dragos Cojocaru, centrată pe tema comunicării și a toolurilor în leadership.

Într-o perioadă în care liderii trebuie să coordoneze tot mai multe interacțiuni, fluxuri și instrumente, discuția va explora cum poate fi folosită comunicarea pentru a aduce claritate și coerență în echipe și cum alegem toolurile care chiar susțin munca managerială, în loc să o complice. Tema nu este despre instrumente în sine, ci despre felul în care liderii combină discernământul uman cu instrumentele potrivite pentru a coordona mai bine și pentru a răspunde mai eficient noilor cerințe din organizații.

La Timișoara, primul eveniment al sezonului va avea loc pe 31 martie, cu Ciprian Toma, care va aborda tema Technological and Geopolitical Challenges.

Este un subiect de mare actualitate. Liderii nu mai operează într-un mediu stabil și predictibil, iar schimbările tehnologice accelerate se suprapun peste tensiuni geopolitice care influențează investițiile, prioritățile, competiția și reziliența organizațiilor. Pentru manageri, provocarea nu este doar să observe aceste transformări, ci să le înțeleagă implicațiile și să își adapteze deciziile, echipele și direcția de acțiune într-un mod lucid și coerent.

Pe 21 aprilie, la Timișoara, îl vom avea ca invitat pe Christian Scholtes , cu tema Orchestration in Leadership: Diferența și legătura dintre Strategic și Tactic.

Ideea de orchestrare este una dintre cele mai importante din acest sezon. Într-un context în care liderii coordonează nu doar oameni, ci și sisteme, fluxuri, instrumente și din ce în ce mai mult agenți AI, capacitatea de a orchestra devine esențială. Nu mai este suficient să ai o perspectivă strategică sau să gestionezi bine execuția tactică. Ai nevoie de legătura dintre ele. Ai nevoie să știi cum le conectezi, cum le sincronizezi și cum creezi coerență între intenție și acțiune.

Ultimul eveniment din Timișoara este planificat pentru 26 mai și îl va avea ca protagonist pe Gabriel Manole, în dialog cu un invitat surpriză, într-o sesiune despre comunicare și tooluri în leadership, cu focus pe lucrul cu echipe mixte de oameni și agenți.

Tema atinge una dintre schimbările cele mai concrete ale prezentului: cum conduci atunci când colaborarea nu mai are loc doar între oameni, ci și între oameni și sisteme inteligente. În acest context, comunicarea devine mai mult decât o abilitate relațională. Devine o competență-cheie pentru claritate, coordonare, încredere și construcția unui mod de lucru funcțional într-un ecosistem care devine tot mai hibrid.

Privite împreună, toate aceste sesiuni spun aceeași poveste din unghiuri diferite.

• Este o poveste despre:
• trecerea de la expertiză la decizie,
• nevoia de a conduce fără a te consuma complet,
• înțelegerea unui context tot mai instabil,
• legătura dintre strategic și tactic,
• alegerea toolurilor potrivite,
• și evoluția leadershipului într-o lume în care AI-ul începe să facă parte din modul concret de lucru.

Cu alte cuvinte, acest sezon este despre maturizarea leadershipului.

Nu despre rețete rapide. Nu despre entuziasm superficial în fața noutății. Ci despre cum rămânem relevanți, lucizi și utili într-o perioadă în care rolul liderului se rescrie în timp real.

Iași

26 martie 2026 — Vlad Calin Manager Re-Professionalization — From Code to Decision-Making

23 aprilie 2026 — Alexandra Serediuc Regenerative Leadership

21 mai 2026 — Gabriel Manole în dialog cu Dragoș Cojocaru Comunicare și tooluri în leadership

Timișoara

31 martie 2026 — Ciprian Toma Technological and Geopolitical Challenges

21 aprilie 2026 — Christian Scholtes Orchestration in Leadership: Diferența și legătura dintre Strategic și Tactic

26 mai 2026 — Gabriel Manole în dialog cu un invitat surpriză Comunicare și tooluri în leadership pentru echipe mixte de oameni și agenți

COMM-IT Spring 2026 este o invitație adresată liderilor care nu vor să rămână pe pilot automat.

Este un sezon despre învățare reală, conversații necesare și perspective care merită puse la lucru. Despre cum ne adaptăm fără să ne pierdem direcția. Despre cum învățăm fără să ne pierdem discernământul. Despre cum conducem mai bine într-o lume care devine mai complexă cu fiecare lună.

Dacă tema acestui sezon rezonează cu tine, urmărește calendarul Luma și alătură-te evenimentelor COMM-IT din această primăvară.

Echipele COMM-IT Romania sunt artizanii acestui sezon foarte interesant si va invit sa ii urmariti: Ciprian Lacatusu , Alexandra Serediuc , Bogdan HIJ si Gabriel Manole la Iasi, Andrei Liviu Dobrovici , Alina Sere , Daniel Bako si Iulian Paduraru